反腐風暴由煤到電，內(nèi)蒙古電力副總被查！

中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站訊，據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委消息：內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理侯生明涉嫌嚴重違紀違法，目前正在接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。消防檢測設(shè)備廠家

內(nèi)蒙古電力集團是內(nèi)蒙古自治區(qū)直屬國有獨資特大型電網(wǎng)企業(yè)，負責建設(shè)運營自治區(qū)中西部電網(wǎng)，承擔著區(qū)內(nèi)8個市（盟）工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)及城鄉(xiāng)1429萬居民生活供電任務(wù)，同時向華北、陜西榆林、蒙古國跨省區(qū)和跨國境供電。

本月初，該公司原總經(jīng)理張福生被開除黨籍。

2020年，內(nèi)蒙古電力集團累計售電量實現(xiàn)2323.91億千瓦時，同比增加147.56億千瓦時，增長6.78%，其中蒙西地區(qū)售電量2054.73億千瓦時，同比增加165.9億千瓦時，增長8.78%。全年交易電量完成1592.6億千瓦時，同比增長10.3%，占公司售電量的68.5%，占區(qū)內(nèi)售電量的77.5%，平均交易電價238.8元/兆瓦時。線損率累計完成3.04%，較年度計劃降低0.46個百分點。綜合電壓合格率累計完成99.49％，同比提高0.06個百分點，供電可靠率99.9174%，城市用戶平均停電時間完成7.26小時/戶，同比減少1.06小時/戶，降幅達12.7%，“兩率”指標圓滿完成內(nèi)蒙古國資委考核目標，公司連續(xù)9年獲評國資委業(yè)績考核A級企業(yè)。

截至2020年底，該公司營業(yè)總收入實現(xiàn)855.46億元，同比增加28.9億元，利稅總額實現(xiàn)43.37億元。累計完成固定資產(chǎn)投資135.9億元，資產(chǎn)總額1019.94億元，資產(chǎn)負債率52.27%。

疫情期間，內(nèi)蒙古電力集團通過落實國家支持性兩部制電價政策和階段性降低企業(yè)用電成本政策，合計讓利10.05億元。

據(jù)公開信息3月11日，內(nèi)蒙古電力集團召開2021年營銷服務(wù)工作會，侯生明出席會議并講話。 侯生明指出，“十三五”期間，集團公司各部門、各單位協(xié)同配合，迎難而上，主動作為，推動了營銷服務(wù)工作再上新臺階。就進一步落實2021年及“十四五”營銷服務(wù)重點工作，侯生明強調(diào)，各級營銷服務(wù)人員要提高政治站位，高度重視，深刻認識到優(yōu)化用電營商環(huán)境是集團公司承擔的重要政治責任，努力完成集團公司持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境工作目標。各級營銷部門負責人要切實履行“一崗雙責”，履職擔當，提高思想認識，堵塞管理漏洞，著力補齊短板，轉(zhuǎn)變工作作風。要增強服務(wù)意識和責任擔當，聯(lián)動配合各專業(yè)部門和一線基層部門共同發(fā)力，深入開展營銷服務(wù)精益化、規(guī)范化管理，高質(zhì)量完成營銷服務(wù)各項目標任務(wù)。
 

侯生明簡歷：

侯生明，男，漢族，1964年9月出生，內(nèi)蒙古土默特右旗人，研究生學歷，1996年10月加入中國共產(chǎn)黨，1984年1月參加工作。

1984年1月至1990年4月，內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司汽機工地本體技術(shù)員、團委干事兼機關(guān)團支部書記、工會副主席、政工部（黨委宣傳部）副部長；

1990年4月至1995年6月，內(nèi)蒙古電管局青工處（團委）干事、辦公室秘書、代理系統(tǒng)科科長；

1995年6月至1997年1月，內(nèi)蒙古華蒙電力建筑公司送變電分公司副經(jīng)理；

1997年1月至2000年12月，呼和浩特供電局行政事務(wù)部副部長、部長；

2000年12月至2004年2月，呼和浩特供電局黨委委員、工會主席；

2004年2月至2004年5月，內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長；

2004年5月至2006年12月，內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長；

2006年12月至2013年8月，鄂爾多斯電業(yè)局黨委委員、黨委副書記、局長；

2013年8月至2017年7月，內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟師；

2017年7月至今，內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟師；

2021年3月被查。